Komplexní přístup k prevenci akutní a chronické podvýživy dětí pomocí integrovaného managementu řízení akutní podvýživy u dětí do 5 let v provinciích Takeo, Kandal, Kampong Chhnang a Kampong Speu v Kambodži
Dotace: Komplexní přístup k prevenci akutní a chronické podvýživy dětí pomocí integrovaného managementu řízení akutní podvýživy u dětí do 5 let v provinciích Takeo, Kandal, Kampong Chhnang a Kampong Speu v Kambodži
Doba realizace: 2013 - 2014
Realizátor: MAGNA Děti v tísni, o.p.s.
Rozpočet pro rok 2013: 1 500 000 Kč
Rozpočet pro rok 2014: 1 500 000 Kč
Doba realizace: 2013 - 2014
Realizátor: MAGNA Děti v tísni, o.p.s.
Rozpočet pro rok 2013: 1 500 000 Kč
Rozpočet pro rok 2014: 1 500 000 Kč
09/2013/05, 09/2014/02
(IDENTIFIKAČNÍ ČÍSLO)
(IDENTIFIKAČNÍ ČÍSLO)
3 000 000 Kč
(CELKOVÝ PŘEDPOKLÁDANÝ ROZPOČET)
(CELKOVÝ PŘEDPOKLÁDANÝ ROZPOČET)
2013 - 2014
(DOBA REALIZACE)
(DOBA REALIZACE)
Projekt se věnuje komplexnímu přístupu k prevenci akutní a chronické podvýživy u dětí do 5 let za pomoci integrovaného managementu řízení akutní podvýživy v provincích Takeo, Kandal, Kampong Chhang a Kampong Speu v Kambodži. Použití přístupu Magny IMAM umožní vytvoření systému propojení – k řádnému referování a následnému sledování registrovaných pacientů. Integrovaný přístup zahrnuje propojení komunitních zdravotnických dobrovolníků (VHSG) s centry, kteří v komunitách provozují screening a osvětu o symptomech a rizikových faktorech podvýživy a způsobech efektivní prevence podvýživy a vytváří efektivní systém pro referování na další pracoviště.
V roce 2013 byl projekt implementován ve 20 ambulantních zdravotnických zařízeních. V rámci integrovaného managementu řízení akutní podvýživy byl v těchto centrech zaveden systém nutričních služeb pro děti ve věku do 5 let žijících v daných oblastech. V nemocnicích byla také zřízena stabilizační centra, která slouží pro poskytování péče pacientům, u nichž se v důsledku podvýživy projeví komplikace. Všechna zdravotnická zařízení v programu obdržela veškerý materiál nezbytný ke screeningu, léčbě, evidenci a sledování pacientů. Zdravotničtí dobrovolníci byli vybaveni pomůckami k terénnímu screeningu, stejně jako informační materiály určené k distribuci v komunitách. Dále bylo v rámci posilování kapacit zdravotnických zařízení vyškoleno celkem 60 pracovníků v nutriční oblasti a 586 zdravotnických dobrovolníků, kteří s těmito středisky spolupracují, bylo vzděláno v oblasti identifikace dětí trpících podvýživou.
V roce 2014 pak MAGNA pokračovala v realizaci projektu ve třech provinciích: Takeo, Kandal a Kampong Chhnang a program integrovaného přístupu řešení podvýživy (IMAM) byl implementován v 15 vytipovaných zdravotnických zařízeních.
V roce 2013 byl projekt implementován ve 20 ambulantních zdravotnických zařízeních. V rámci integrovaného managementu řízení akutní podvýživy byl v těchto centrech zaveden systém nutričních služeb pro děti ve věku do 5 let žijících v daných oblastech. V nemocnicích byla také zřízena stabilizační centra, která slouží pro poskytování péče pacientům, u nichž se v důsledku podvýživy projeví komplikace. Všechna zdravotnická zařízení v programu obdržela veškerý materiál nezbytný ke screeningu, léčbě, evidenci a sledování pacientů. Zdravotničtí dobrovolníci byli vybaveni pomůckami k terénnímu screeningu, stejně jako informační materiály určené k distribuci v komunitách. Dále bylo v rámci posilování kapacit zdravotnických zařízení vyškoleno celkem 60 pracovníků v nutriční oblasti a 586 zdravotnických dobrovolníků, kteří s těmito středisky spolupracují, bylo vzděláno v oblasti identifikace dětí trpících podvýživou.
V roce 2014 pak MAGNA pokračovala v realizaci projektu ve třech provinciích: Takeo, Kandal a Kampong Chhnang a program integrovaného přístupu řešení podvýživy (IMAM) byl implementován v 15 vytipovaných zdravotnických zařízeních.